Antes de escalar, é preciso método e estratégia…
O Método CUME™ é uma estratégia de crescimento digital personalizada, com objetivo de guiar empresas passo a passo, até o topo do seu mercado associando estruturas e ferramentas digitais e físicas através de clareza, controle de dados e previsibilidade.
Como crescer do jeito certo e com menos risco, mais clareza e decisões cada vez mais conscientes.
No Brasil, empreender é um ato de heroísmo.
Você tem tudo jogando contra você. Menos nós…
Nossa missão é te ajudar, lado a lado, a aumentar sua margem e escalar seu negócio.
É indiscutível que uma das melhores maneiras de fazer isso é utilizando todas as ferramentas disponíveis no mercado digital.
Seja sincero: De zero a dez, quanto você utiliza, de forma correta as ferramentas certas do Digital para escalar seu negócio?
Você sabia que poderia estar vendendo o dobro?
Nos últimos anos, tiveram empresários faturando 10, 20 e até 30x mais e com margens mais altas usando as ferramentas e estratégias corretas através do digital.
Quem tenta escalar sem mapa até pode avançar, mas dificilmente chega ao topo com segurança.
Cada etapa prepara o terreno para a próxima.
Nada é pulado.
Nada é improvisado.
Aqui analisamos:
Mercado e concorrência;
Posicionamento atual;
Forças, riscos e oportunidades;
SWOT aplicada a investimento;
Objetivo: definir onde faz sentido chegar e qual rota seguir.
Com o cenário claro, definimos:
Perfil de Cliente Ideal lucrativo;
Segmentação por nível de consciência
Promessa alinhada ao valor do negócio
Objetivo: comunicação mais precisa, menos ruído e mais qualidade.
Aqui estruturamos:
Rastreio de dados ponta a ponta
Economia Unitária (CAC, LTV, margem)
Funil real de vendas
CRM com governança de números
Essa etapa garante algo essencial:
Saber exatamente onde está e quanto custa cada passo da subida.
Com rota, público e métricas definidos, a escala acontece.
Aqui entram:
Funil e jornada
Canais certos para cada etapa
Criativos e narrativa
Landing pages
Tráfego estratégico
Otimização e vendas integradas
Escalar deixa de ser aposta.
Passa a ser resultado.
-Crescimento pouco previsível
-Decisões com baixa visibilidade
-Dificuldade em saber o que realmente funciona e o que só gastava dinheiro
-Clareza total da jornada
-Marketing e vendas andando juntos
-Crescimento sustentável rumo ao topo
Atuar como guia estratégico dessa subida
Ler o terreno antes do movimento
Definir a melhor rota
Ajustar o ritmo
Garantir que cada decisão faça sentido financeiro
Empresas que ainda estão tentando entender se o produto vende, para quem vender ou como operar não se beneficiam do método.
O CUME™ é para quem já vende e quer crescer melhor.
Crescimento previsível exige métricas, rastreio e decisões baseadas em dados.
Se números incomodam ou são ignorados, o método não funciona.
Esse é um trabalho estratégico e de mão dupla. Ele exige participação, alinhamento e decisões conjuntas — não terceirização cega e falta de auto responsabilidade.
Se a expectativa é “testar com pouco”, pular etapas ou encontrar uma solução rápida ou milagrosa, o CUME™ não é o caminho. Aqui, cada passo tem lógica e critério.
Pequenas e Médias Empresas
(B2B/B2C, clínicas, Escritórios e Prestadores de Serviços) que:
Já vende, tem demanda e agora quer organizar o digital para crescer com segurança, clareza e transparência.
Quer rastreio, métricas que importam (CAC, margem, LTV) e decisões baseadas em dados, não em "achismo".
Entende que escala precisa respeitar comercial, capacidade de entrega e saúde financeira.
Quer participar do processo, alinhar marketing e comercial e tomar decisões em conjunto porque sabe que crescimento é gestão, e boa gestão é união.
O tráfego faz parte, mas não é o ponto de partida e nem é “só tráfego”. O Método CUME™ é uma estratégia completa que organiza a jornada inteira até a venda: posicionamento, ICP, promessa, rastreio, funil e integração com o comercial.
Na prática, eu ajudo marketing e vendas a operarem no mesmo processo, com responsabilidades claras e números que conectam do clique ao fechamento.
A qualidade do lead é consequência de três coisas: mira, mensagem e processo.
No CUME™, nós definimos o Perfil de Cliente lucrativo, fazemos segmentação por intenção e ajustamos a promessa para atrair quem tem perfil real de compra. Depois, estruturamos a jornada (Página de Vendas + qualificação + comercial) para que o lead avance com mais clareza e menos ruído.
Resultado: menos volume “barulhento” e mais conversas que fazem sentido.
O valor pode variar conforme a frequência e formato (online ou presencial). Clique no botão abaixo e envie uma mensagem para saber a disponibilidade e o valor atual.
Você não precisa ter tudo perfeito, mas precisa ter o essencial: um produto validado, venda acontecendo e disposição para organizar o processo.
Se já existe CRM (Pipedrive/RD/Hubspot), ótimo — nós estruturamos governança. Se não existe, a gente define o modelo mais simples e funcional para sua realidade.
Sobre time: dá para começar com estrutura enxuta, desde que exista responsável por executar e acompanhar o que for definido.
O investimento depende do estágio e do objetivo, mas a lógica é sempre a mesma: clareza antes de escala.
No Método CUME™, a verba não cresce “no impulso”. Ela cresce quando existe:
rastreio confiável
entendimento de CAC e margem
funil minimamente saudável
capacidade do comercial absorver demanda
Ou seja: a proteção da margem vem do método: decisão baseada em números e critério claro de quando escalar e quando cortar.
Você não sai “com ideias”. Você sai com clareza documentada e um sistema estruturado.
No Método CUME™, os entregáveis normalmente incluem:
Diagnóstico do Cenário (mercado, posicionamento e oportunidades)
Definição de ICP/persona + segmentação por intenção + promessa ajustada
Estrutura de métricas e rastreio (o que medir, como medir e como ler)
Estrutura de Criação de Conteúdos e Criativos, Magnéticos Linha Editorial e Agenda Editorial;
Estrutura de Campanhas, Tráfego e Otimização;
Desenho do funil/jornada e dos pontos de conversão (landing, qualificação, comercial)
Plano de execução e escala com critérios objetivos de decisão (quando escalar e quando cortar)
Execução das estratégias digitais feitas pela nossa equipe (tráfego, Análise de Dados, Relatórios, Reuniões, Estruturas entre outros).
O objetivo é você conseguir operar e decidir com método, não depender de achismo.
Para o método funcionar, precisa de alinhamento real — então as pessoas certas entram nos momentos certos:
Dono/Direção: participa das decisões-chave (prioridades, meta, margem, rota)
Comercial: entra para organizar qualificação, pipeline, disciplina e feedback de vendas
Marketing/Execução: entra para implementar o que foi definido (canais, landing, criativos, tráfego)
Não precisa todo mundo em todas as reuniões.
Mas precisa do dono como decisor e do comercial como parte do processo.
A gente estrutura uma rastreabilidade que responde o que importa:
De onde veio o lead (origem real)
Por qual caminho ele avançou (jornada)
Em qual etapa ele caiu (gargalo)
Quem fechou (vendedor/canal)
Qual foi o custo e a margem (unit economics)
Isso envolve uma arquitetura bem feita de rastreio (eventos/UTMs/integrações) + um CRM organizado com governança simples.
A ideia é que você consiga olhar e dizer: “é daqui que sai receita”.
Sim. O Método CUME™ não “briga” com execução. Ele dá direção para a execução.
Se você já tem alguém rodando campanhas, isso pode acelerar, porque:
Eu organizo estratégia, jornada, mensagem, métricas e critérios
O time/agência executa dentro de um plano claro, com padrão e prioridade
O ponto é: a execução precisa estar alinhada ao método.
Aí você deixa de ter esforço solto e passa a ter sistema. Mas, geralmente as empresas preferem trabalhar com nossa equipe de forma completa.
Você está pronto para escalar quando três coisas estão verdadeiras:
Você sabe quem é seu comprador e por que ele compra (ICP + promessa)
Você consegue medir o que acontece do clique ao caixa (rastreio + funil + CRM minimamente íntegro)
Sua margem e seu comercial suportam mais volume (capacidade real de atender e fechar)
Se alguma dessas partes não está firme, o próximo passo .
é organizar a base. E é exatamente isso que o Método CUME™ faz: Mm ciclo:
Organizar – Faturar – Escalar.
Tomando decisão, apagando incêndio, segurando comercial, segurando margem, segurando tudo.
Ninguém vê o peso que é ter uma empresa funcionando e ainda assim sentir que o digital é uma área nebulosa, que depende de tentativa, erro e sorte.
Eu vejo. E eu trabalho justamente nisso.
O Método CUME™ é o espaço onde você não precisa “testar” nem acertar com tentativa e erro.
Você ganha diagnóstico e rota para decidir com segurança e crescer com previsibilidade.
